Теории изменений, устойчивость и оценка эффективности стали неотъемлемой частью филантропического дискурса — Дмитрий Дикман рассматривает самые действенные инструменты, которые неоднократно применял сам, и предлагает научиться стратегическому подходу к некоммерческой деятельности, чтобы повысить отдачу от каждой потраченной минуты и вложенного рубля.
Эта книга предназначена для руководителей и сотрудников некоммерческих организаций, которым не хватает знаний и практики, ведь по данным последних исследований более 70% лидеров НКО считают развитие своей организации одним из основных вызовов.
Автор разбирает примеры из реальной практики крупных НКО, в том числе и неудачный опыт тех из них, которые не уделяли внимания проработке стратегии отдельных проектов или всей деятельности в целом. По каждой из рассматриваемых в книге методик написано немало специальной литературы, которую можно использовать для более детального изучения. Часть источников приведена в виде ссылок и списка использованной литературы.
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных пе…
Силы добра. Шесть практик влиятельных социальных пр…
Красный Горький. Избранные статьи (1895-1917)
Корреспондент Гаскаров в аду и другие истории
Pollen fanzine #9. Уильям Гэддис
Бложе мой